王健林,债款压顶,无力再狂?

liukang20242天前今日吃瓜1131

凤凰网《风暴眼》工作室出品

温暖的王健林,债务压顶,无力再狂?的照片

文|不语 童元 井彦 修改|文骅

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“本想干一个亿就退休,没想到很快这个期望就完结了。”曾说出此话的“狂人”王健林,阅历了绵长的等候、融资困难、债款紧逼后,好像已无力再狂。

最近一次呈现在公共场所时,作为旧日首富的王健林已富态不再。快70的他暴瘦了许多,眉头紧闭,双眼疲乏无神,脸上刻着多道深浅纷歧的皱纹。与人们印象中圆润、喜形于色的他截然不同。

曩昔几年里,老王四处奔走,期望能让万达商管重回二级商场。但上市并不像挣一个亿那么简略。为此老王简直掏空了老底,却仍未听到获批的风声。

尤其是进入2023年中段后,久未能上市将其一步步逼到墙角。先是在第四次递送港股ipo前夜被冻住约19.79亿元股权;11月30日,抵达其13亿美元借款合同约好的上市期限。

12月4日,万达两家公司再次被冻住超2亿股权,到发稿时,万达官方未对此次股权冻住事情作出回应。

要知道,只剩24天,万达商管的第四份招股书就会到期,上市不成,万达很或许被要求提早归还上述13亿美元的借款,还要拿出300多亿,作为赔给出资人的股权回购款。

据胡润百富榜计算,2023年王健林身家仅为470亿元,间隔其最风景时的2200亿元已缩水近5倍。现在的他,或许已拿不出300多亿元了。

那么王健林的古稀之礼,会是圆梦港股,仍是被几百个小方针拽下神坛?

01 一个月内上市或许性极低

本年已是万达冲击港股IPO的第三年。

2021年,阅历了5年在A股无望的排队等候后,万达撤回A股IPO,回身赴港寻求上市,直至今天,发明了民营企业赴港上市的最慢纪录。

王健林怎样也没想到上市会这么难。依据此前万达与22家组织出资人签定的对赌协议,若年末上市不成,王健林需付出约300亿元股权回购款给上述出资者。

间隔2024年,也便是对赌协议到期的日子还剩不到一个月,时针每向前走一秒,万达商管完结协议的期望便少一分。

协纵战略办理集团有限公司创始人黄立冲告知凤凰网《风暴眼》:“现在港股比较低迷,万达融资规划比较大,联交所也需求考虑这样的融资规划商场能否接受,假如呈现破发或许进一步影响商场体现,而且后续呈现爆雷会影响香港资本商场的形象。”

20多天内突击上市,明显或许性极低。兴业证券有限公司投行部总经理吴伟臣向凤凰网《风暴眼》解说,即使证监会批阅经过,后边的流程正常还需求6周左右。而且,港交所会对曩昔三年上市公司(包含关联方)的借款、股权组织、现金流量净额等做全面检查,万达商管在近期运营和财政体现很难取得证监会、港交所和商场的充沛信赖。

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或是预见到了最坏的结局即将来临,王健林早已有备无患。来自我国房地产报音讯称,珠海万达商管或许会在明年在进行IPO,提出延期付出300亿元及年末到期利息的开端提议。不过音讯也称,珠海万达商管的出资者,拒绝了该提议。

为处理当务之急,王健林提出调整美元债还款方案,削减公司短期流动性压力。所以,万达对2024年1月29日到期、发行规划6亿美元、票面利率7.25%的债券进行还款方案调整,与持有人交流展期方案,期望将这笔美元债展期至2024年12月29日。所幸的是,这个方案简直取得了一切出资者的支撑。

嗅到了危机,历来慎重的老王在年头就连续变卖财物。先是在本年1月12日,为取得借款融资,万达商业地产海外有限公司已将其持有的万达酒店悉数普通股质押予借款人。随后在3月和4月,王健林别离经过万达出资和万达文明集团减持万达电影股份,套现超越15亿元。

此外,万达本年至少出售了5个万达广场。9月底,万达将旗下广西北海合浦万达广场转让给北海当地房企合浦旺和房地产;10月份,万达商管转让上海万达广场置业有限公司100%股权。

虽然如此,万达的现金流仍不容乐观,像是一根紧绷着的弦。即使上述的6亿美元债顺畅展期,也需在2024年1年内分4次还清。在失望心情下,11月21日,万达商管这只美元债,每1美元跌7.9美分至54.9美分,创下7月19日以来最大跌幅。

02 王者归来?

在许家印等地产首富们纷繁落暗地,王健林站到了危墙之下,商场震动之余难免隐约忧虑。要知道本年年头,王健林示外的形象好像是安稳着陆,2022年的《胡润百富榜》上,他更是以1000亿身家,重回地产首富的宝座。

其时的王健林,成了地产界的“十拿九稳”者。有人说他是“历经千峰,王者归来”,也有人说他是“命运使然”。但无论如何,他都像是拿了爽文剧本相同,身陷绝地,却又逆势重生。

王健林早已阅历大风大浪,尤其是在2017年经济大转向之际,王健林掌舵万达,突然减肥自救。其时的万达可谓山穷水尽,担负数千亿元的债款。海外出资方针突然收紧,银行纷繁上门催债。

大势已变,王健林作出了一个严重的决议:出售国内外的财物以归还债款。而就在一年前,王健林在牛津大学揭露课上还直言:“国际这么大,我想去闯闯”,他想让万达到为一流的跨国企业。

2017年,万达旗下的13个文旅项目、77家酒店被打包卖给了融创和富力。虽然外界用“促销”来描述这场世纪买卖,但王健林却一再强调:“这次转让,万达肯定是赢家,将大幅削减负债,回收巨额现金”。

尔后,王健林更是清仓了海外地产项目。英国伦敦的ONE项目、西班牙大厦、澳洲黄金海岸、悉尼项目以及芝加哥物业项目都被逐个出售。

曾寄予厚望的全球最大连锁影院AMC,王健林也忍痛割爱。2021年5月,万达全面退出了AMC的董事会,只保留了少量股权,累计回笼了14.76亿美元的资金。

财物的持续出清,使万达取得了喘息的时机,万达也开端展现出回暖的痕迹。

2022年,万达商管集团宣告其收入达到了553.1亿元,同比增加7.4%,其间租金收入508.5亿元,一跃成为最大包租公;累计开业473个万达广场,办理商业面积高达6556万平方米,持续稳坐全球最大商业运营服务提供商的宝座,并不断超越自我。

而在2022年卡塔尔国际杯期间,“万达文旅”和“万达酒店及度假村”的LOGO一再呈现在比赛场边的翻滚广告牌上。据悉,万达集团是卡塔尔国际杯最大的我国赞助商。

从前伤痕累累的万达电影与院线,也在2022年第三季度完结了扭亏为盈。在被称为史上第二强的新年档期,万达影业参加制造的《漂泊地球2》和《熊出没·伴我“熊芯”》别离夺得了票房亚军和第三名。据万达集团在1月28日发表的数据显现,新年期间万达影城的观影人次高达1717万,收入达到了11.95亿,其间票房收入占有了10.4亿元。

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这一切都在默默地昭示着:万达现已熬过了那个严冬。祸兮福所倚,福兮祸所伏。当一众地产大佬在泥潭里苦苦挣扎时,谁能想到当年万达为还巨债的一路“卖卖卖”转型轻财物,成功躲过房地产的漆黑时刻。

彼时,孙宏斌谈到乐视和万达时曾说,“乐视之所以没有脱节危机,便是由于老贾不坚决,就应该坚决该卖的卖,该协作的协作”。随后,他话锋一转:“你看看人家老王(王健林),便是一个成功的企业家”。

03 再次踏入同一条河流

“这几年,我经常讲一句话:‘什么清华北大,不如胆子大。’我国古人有句话叫富有险中求,便是想要富有就要冒险,成功除了才智、勤勉外,非常重要的一点便是敢闯敢试。”2012年,面临台上一众清华学子,王健林如此说道。

冒险是王健林的人生信条,深深地刻在他的骨子里,只需有时机,他就会敏捷出手。早年,王健林凭借着高杠杆、高负债的运营形式,打造出一个巨大的商业帝国。

2022年,地产职业堕入低迷,刚从谷底爬出来,王健林就做起了白衣骑士。

3月,他与河南鑫苑集团签下战略协作协议,将鑫苑旗下的多个商业项目悉数转交给万达运营保管。这一行为,吹响了进攻的号角。

接下来的几个月,王健林再接再励地奔走在全国各地,与河南建业达到协作,拿下北京SOLANA蓝色港湾和北京五棵松卓展购物中心的全体运营办理权。他在合肥接手了一个烂尾楼项目,又接手了5家奥克斯广场。

数据显现,2022年、新开业的万达广场就有55个,也是2022年唯逐个个开业量在20个以上的企业。而世纪金源、万科、招商蛇口等一众企业新开业的商业广场则会集在5-10个。

但是,这种快速扩张的背面,是高负债的暗影。

到2023年上半年,珠海万达商管的现金及现金等价物余额大幅削减,有息负债高达1412.83亿元。一年内到期的有息负债为292.57亿元。而同期,万达商管现金及现金等价物余额为146.92亿元,同比大幅削减53.44%,主要是出资和筹资现金流下滑所造成的,在手现金已无法掩盖短期债款。

这些数据,像是一把达摩克利斯之剑,悬在王健林的头上,在同一条河流里,他好像要跌倒两次。

虽然6亿美元债款现已展期,但这只是是王健林所要翻越的第一座高山,更为险恶的应战仍在前方等候着他。年末的时钟现已滴答作响,假使万达商管未能按期完结上市,他将面临着担负300亿股权回购的沉重包袱。

遐想2015年,在胡润全球华人富豪榜上,王健林以2600亿的身价力压李嘉诚,加冕全球华人首富,在那一年的光辉时刻,王健林豪言壮志地宣告:“要在2020年,做到企业财物2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,赢利100亿美元”。

只是八年时刻,白云苍狗。时刻就像一把利器,它无情地削平了从前的巅峰,也让人理解了人生的无常和世事的无常,好像没有不会被打破的神话,也没有人能永久站在顶端,挥斥方遒。

参考资料:

我国房地产报:《万达商管上市“博弈”丨焦点》

华商韬略:《王健林转守为攻》

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